Product Manager

Мы строим языковую модель, которая работает на русском лучше, чем всё, что существовало до неё. GigaChat 2.0 занял первое место по русскоязычным бенчмаркам MERA и обогнал DeepSeek-V3 и LLaMA 70B по ключевым задачам. Для нас это только начало. Но сильная модель ≠ сильный продукт. Между ними — онбординг, первый успешный запрос и привычка возвращаться. Этим занимается команда Growth, и мы ищем в неё сразу несколько Senior Product Manager’ов.

ЧЕМ ВЫ БУДЕТЕ ВЛАДЕТЬ

Направление зафиксируем вместе, под ваши сильные стороны. Сейчас на столе два типа задач:

• Retention: кривая удержания, реактивация, триггерные коммуникации, конверсия в ключевое действие. Вы отвечаете за то, чтобы человек возвращался, а не приходил один раз.
• Поверхность «боты»: направление делится на две части. Первая — поддержка и адаптация текущих сценариев под социальный слой: у ботов другой контекст использования, другие ожидания и другая динамика общения, и продукт нужно пересобирать под эту среду, а не переносить как есть. Вторая — 0 → 1: создавать внутри поверхности ботов новые продукты, связанные с социальным слоем. Не сценарии внутри существующего приложения и не «ещё один чат-бот», а самостоятельные продукты со своей логикой. Здесь есть свобода экспериментировать и подсматривать удачные механики у совсем других компаний и категорий. Если гипотеза не сработала — вы узнаёте это за недели, а не за годы, и пробуете следующую.

В любом варианте вы отвечаете не за количество релизов, а за движение метрик и за то, чтобы у пользователя менялось поведение.

• Вы работаете с данными как с основным источником идей. Сами разбираете воронки, кластеры запросов, сырые логи диалогов и записи сессий, чтобы понять, где именно и почему теряете людей. Гипотезы приходят из данных — а не из «мне кажется» и не из списка фич конкурентов.
• Вы ведёте очередь экспериментов, а не список задач. Квартальный роадмап — это ранжированные гипотезы с ожидаемым эффектом на конкретную метрику. Каждая неделя приносит результат теста, а не статус «в разработке».
• Вы относитесь к UX как к главному рычагу роста. В чат-интерфейсе рост часто спрятан в трёх экранах онбординга, одном empty state и формулировке кнопки. Вы разбираете интерфейс до деталей, ходите в UX-исследования и custdev, спорите с дизайном на равных — и приносите не «сделайте красиво», а «вот здесь мы теряем 18%».
• Вы умеете в growth hacking. Ищете нестандартные точки роста: виральность и шеринг, реферальные и рекомендательные механики, точки входа внутри экосистемы, работу с новыми возможностями модели как с поводом вернуться. Быстро, дёшево, проверяемо.
• Вы связываете разработку, дизайн, аналитику и маркетинг в одну систему — через понятные дашборды, прозрачный приоритет и культуру решений на основе данных.

• Крупнейшее DS&AI community — более 600 DS-специалистов банка.
• Дайджест о самых последних разработках в области DS&AI и отчеты с крупнейших конференций мира.
• Возможность быть соавтором НИРов и статей для международных конференций.
• Возможность выбрать удобный формат работы: гибрид или офис.
• Ежегодный пересмотр зарплаты, годовая премия.
• Корпоративный спортзал и зоны отдыха.
• Более 400 образовательных программ СберУниверситета для профессионального и карьерного развития.
• Расширенный ДМС, льготное страхование для семьи и корпоративная пенсионная программа.
• Ипотека выгоднее до 7% для каждого сотрудника.
• Бесплатная подписка СберПрайм+, скидки на продукты компаний-партнеров.
• Вознаграждение за рекомендацию друзей в команду Сбера.